WEBINAR GESTIÓN DEL TALENTO Y RECURSOS HUMANOS

Uno de los grandes retos de las empresas actuales no es solo encontrar el talento adecuado, sino fidelizar el que ya poseen. Contar con un equipo capacitado, motivado y alineado con la visión de la compañía es fundamental para impulsar la innovación, la eficiencia y el crecimiento sostenible. 

En este escenario, la gestión del talento ya no depende sólo de RRHH, sino que los departamentos de TI juegan un papel relevante. 

Y es que, los CIOs ya no solo tienen que responder por la incorporación de perfiles tecnológicos complejos, sino que son piezas clave en la evolución de la cultura corporativa, la experiencia del empleado y el desarrollo de estrategias de upskilling y reskilling para adaptar a las plantillas a las tecnologías emergentes. 

¿Cómo adaptar la cultura empresarial a esta nueva realidad? ¿Cuál debe ser el papel del CIO y su alineación estratégica con el área de Recursos Humanos? Para dar respuesta a estas y otras cuestiones, Byte TI organiza un webinar el próximo 27 de octubre, donde directivos y expertos del sector debatirán sobre las claves, herramientas y tendencias que están transformando la gestión del talento. 

PREGUNTAS  

• ¿Qué estrategias concretas deberían emplear las empresas para atraer a aquellos perfiles especialmente difíciles de encontrar? 

• ¿Son correctas las estrategias que se siguen en el departamento de RRHH? ¿Están adaptadas a las necesidades actuales? 

• ¿Qué exigencias indispensables hay que pedirle a un software de RRHH/gestión de plantilla y qué consejo le darían a un CIO que esté evaluando nuevas soluciones? 

• ¿De qué manera está impactando la Inteligencia Artificial (generativa, analítica predictiva) en los procesos de atracción, selección y evaluación del rendimiento del talento? 

• ¿Una solución de RRHH que no incorpore la IA está desfasada? 

• El CIO juega hoy un papel importante en los RRHH. ¿Cómo se articula la colaboración  entre el departamento de IT y el de Recursos Humanos? 

• Ante la escasez de talento, ¿qué peso deberían tener el upskilling y el reskilling en los planes de desarrollo de las empresas?